Développer une compétence quantitative en interne représente un investissement lourd : recrutement de profils statisticiens, acquisition d’une plateforme de collecte, montée en compétence méthodologique, …. Pour un cabinet de conseil ou un expert sectoriel, le retour sur investissement est rarement au rendez-vous si les besoins en études quantitatives restent ponctuels ou secondaires par rapport au cœur de métier. Le partenariat avec un institut spécialisé offre une alternative bien plus agile : accès immédiat à une expertise méthodologique éprouvée, capacité à répondre à des appels d’offres incluant un volet quantitatif, enrichissement de l’offre commerciale sans coûts fixes supplémentaires. Cette complémentarité permet au cabinet de se concentrer sur ce qu’il fait le mieux tout en proposant à ses clients une réponse plus complète.